2005年6月8日，赵本山正式入主辽足（辽宁足球俱乐部有限公司），担任辽足董事长。（http://sports.163.com/special/z/00051CUC/zhaobenshanhy.html）

据了解，本山与辽足签定合作协议，一共有四个条款：
1、辽足要征询董事长的管理意见 ；
2、董事长以名人效应带动球迷到辽足的球场上来；
3、董事长作为辽足的企业名片，参与冠名商、赞助商和辽足的合作；
4、本山艺术学院试验基地可以作为辽足训练的后备场地。

有几个问题想从专业角度关注一下：（已经有网友讨论了这个问题，参见：本山董事长的法律风险 ，作者：祝律师）

1。董事长与辽足的“合约”性质如何？

这合约是一个聘用合同，属于劳动合同，受劳动法保护。

公司法45条第3款后段规定：董事长、副董事长的产生办法由公司章程
规定。

2。董事长职权职责

法定代表人 （45条第4款）
主持董事会议（48条）
这两项是否可以由公司章程变更？

对于赵本山入主辽足之后的合作内容，张曙光总结了四个方面：第一，赵本山要当好董事长，他会对俱乐部和球队的建设和发展提出要求，并且在以后的各项工作中发挥作用；第二，赵本山利用他自身的吸引力让更多的人来关注足球，重新树立足球的形象，帮助辽足进行阳光工程；第三，在商业开发上，他们会建立一个广告平台，并进一步壮大这个平台，争取与中誉和其他企业进行进一步的深入合作，为辽足解决经济上的问题；第四，进一步改善辽足的训练条件，让辽足进驻本山基地，并进一步发展我们相互的支持与合作。（http://sports.tom.com/1018/1036/200568-619774.html）

可见，赵本山虽为董事长，但实际上并不具有实际权力，对公司事务最多是“建议权”。